Alonso Mena Chacón, PhD

Consulting&Training

Soy un profesionista en el área de ingeniería industrial, manufactura, y administración de proyectos. Me gusta el orden y la estructura como elementos para lograr calidad en lo que uno hace. Considero que los proyectos son esa posibilidad de crear cosas nuevas en la industria, la familia y mi persona. El trabajo en equipo y la capacidad de aprender por cuenta propia, son las habilidades más importantes que requerimos en la actualidad, debido a que el conocimiento es tan variado que necesitamos trabajar al lado de personas con diferentes habilidades, y adquirir nuevos conocimientos en forma constante para lograr objetivos y metas.

CONSULTORÍA

La investigación muestra que sólo añadimos valor alrededor del 5% en una cadena de suministro. El 95% restante es un desperdicio. Imagine si pudiera eliminar ese 95% de tiempo y esfuerzo perdido; ¿qué haría por sus operaciones?

Lean Manufacturing puede mejorar:

  • Calidad: menos defectos y retrabajo (en la empresa y con el cliente)
  • Menos averías de máquinas y procesos
  • Niveles más bajos de inventario
  • Se requiere menos espacio
  • Mayor eficiencia, más producción por hora hombre
  • Mayor satisfacción del cliente
  • Mejora de la moral y la participación de los empleados
  • Mejora de las relaciones con los proveedores
  • Mayores beneficios

Six Sigma

Six SIGMA es una metodología de mejora de procesos creada en Motorola por el ingeniero Bill Smith en la década de los 80, esta metodología está centrada en la reducción de la variabilidad, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO), entendiéndose como defecto cualquier evento en que un producto o servicio no logra cumplir los requisitos del cliente.